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制造业和互联网交融的“五化转型”

发布时间:2016-08-11 10:13:34来源:网络类型:行业动态1326人浏览
关键字: 制造业数控刀具
导读: 数控刀具网:“总体来看,我国制造业与互联网交融开展是以制造企业为中心,以相关信息效劳企业为支撑,由环节浸透向综合集成开展演进的。”近日,中国互联网与工业交融创新联盟发布了《2016年制造业与互联网交融开展蓝皮书》(以下简称“蓝皮书”),系统总结了我国两化交融开展的最新态势和主要特性。

“总体来看,我国制造业与互联网交融开展是以制造企业为中心,以相关信息效劳企业为支撑,由环节浸透向综合集成开展演进的。”近日,中国互联网与工业交融创新联盟发布了《2016年制造业与互联网交融开展蓝皮书》(以下简称“蓝皮书”),系统总结了我国两化交融开展的最新态势和主要特性。
  在蓝皮书发布当日举行的“第二届互联网与工业交融创新峰会”上,中国互联网与工业交融创新联盟副秘书长辛勇飞指出,以往我们留意到,互联网从消费流程的研、产、供、销、服等各个环节逐渐应用于制造业,呈现“五环浸透”、“由内向外”的特性。
  “但随着交融的不时深化,以智能化、协异化、定制化、效劳化战争台化‘五化转型’为特征的新态势正在显现,其驱动力在于网络衔接的不时扩展,数据交互的逐渐打通,以及应用效劳的活泼创新。”辛勇飞总结道。
  首先,以智能工厂为载体的智能化制造正在起步。在探究构建智能工厂方面,主要包括对原有工厂的部分智能化改造,以及新建智能工厂或将原有工厂停止全面智能化重构。
  “目前,各家企业有不同水平的探究,可谓百花怒放、百花齐放。我以为,每一种探究只需能带来利润的提升,或本钱的降落,都是有收获的,不分上下贵贱。”辛勇飞称,在原有工厂的根底上停止晋级改造,并不一定比新建智能工厂简单,两者都很有难度。
  其次,以资源共享为根底的协异化组织应用日益普遍。从推进水平和系统程度来看,目前协异化组织主要包括五类:企业内部的资源共享协同、以满足消费需求为主的供给链协同、订单驱动的产供销协同、研产供销一体化协同和制造资源全面共享协同。
  以北京机械工业自动化研讨所的“产供销协同”为例,该所基于互联网打造了协同供给链管理系统,完成协异化柔性消费。这套系统可以依据主供给商的不同消费特性及不同订单的需求,经过互联网辅佐主制造商、供给商和客户在网上快速、及时、精确地停止商务活动,优化供给链上的资源应用。
  目前,该系统曾经在南防集团等多家公司得到良好应用,不只提升了公司与上下游协作同伴关系,还缩短采购周期30%以上,降低库存占用资金40%以上,获得了可观的经济效益。
  第三,以满足个性需求为导向的定制化消费平稳开展。按消费范围划分,主要包括以模块化消费为依托的范围化个性定制,以及以3D打印为根底的小批量个性定制,涵盖研发、设计、制造、营销等多个环节。
  蓝皮书剖析,从企业理论来看,固然越来越多的企业曾经认识到个性化定制是制造业革新的重要趋向,但能否选择个性定制形式与行业特性亲密相关。目前,国内个性化定制在某些行业开展较快,但在很多范畴尚处在探究中。
  比方,探究大范围个性定制的企业主要来自服装、工艺品、家电、电子、家居等消费操行业,少数来自钢铁、有色、汽车、安防等行业。
  此外,配备行业中的发电机械、纺织机械、工程机械等大型专用配备普通直接面向企业用户,自身就属于小批量定制化消费;而仪器仪表、通用零部件等配备的规范化水平较高,普通是批量化消费;固然汽车的柔性化消费水平较高,但也没有全面展开个性化定制,主要是一些高端品牌能够依据用户需求在标配车型根底上提供增配设备。
  第四,以提升用户体验为目的的效劳化延伸创新活泼。理论标明,效劳化延伸由于对企业意义严重,完成方式多样,正成为配备、消费品等企业的普遍选择,各种新兴效劳形式创新活泼,典型案例层出不穷,主要分为两大类别。
  一种是基于产品的效劳化转型,包括远程智能运维、产品可追溯和智能产品效劳生态。另一种是提升用户体验的精准营销,包括多渠道精准营销和虚拟体验。
  最后,以激起新动能为特征的平台化运营效果初显。在国度一系列“双创”政策支持下,各类交融互联网技术、加速制造业创新开展的创业创新平台加速涌现,成为企业推进互联网与制造业交融创新的重要形式。
  比拟典型的案例是三一集团的“众智新城”。三一整合集团内部优质创业资源,同时集聚社会创新资源,打造了“智能制造+互联网+国际化+金融”产业链和企业生长全周期效劳平台,称其为“众智新城”,可完成企业从“创业”到“上市”的全过程效劳。
  “众智新城”建立了众创空间、创客展览中心、科技企业孵化器、智能制造产业加速器、三一创业街区、研发中心、产业交流中心、企业总部基地等项目,并发起成立了3.5亿元的创业投资基金,集聚了近30家银行、证券、法律、学问产权和创投等效劳机构,目前已有60多家初创企业和创业团队入驻。
  “平台化企业、平台型微生态是目前企业在平台化转型中所做的一系列探究,把本来不同层级的形式调整为更自主、更灵敏、更扁平化的形式,不只能激起企业的内生生机,同时还能经过构建开放式创新平台带动行业的晋级。”辛勇飞说。


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