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数控刀具网:世界在变化,中国在变革,行业在发展,技术在创新,崭新的变革大潮来之迅猛,锐不可当,我们又一次融入了时代变革的大潮之中。
德国工业 4.0、日本“机器人新战略”、美国工业互联网计划、物联网、互联网、大数据、云计算、智能装备、智能制造,乃至智慧城市都在快速的发展,改变着我们今天的现实世界。这已不是梦幻,这些已经真真切切地就发生在我们的身边 !
中国新的“十三五”战略规划已经出炉。“创新、协调、绿色、开放、共享”将作为中国未来发展的基本方针。聚焦“现代工业化、信息化、城镇化、农业现代 化”,实施《中国制造2025》,打造“制造强国”,全面推广数字城市、平安城市、智慧城市建设,实施“创新驱动”发展战略,打造一批世界水平的大型科研 项目,参与网络、深海、极地、空天等新领域国际规划的制定,涵盖航空、航天、船舶、电子、汽车、高铁、石油石化能源、电力、航测遥感、地理信息、高端制 造、公共安全等一系列领域。这一切的一切都为我们提供了前所未有的发展机遇 !
面对机遇,我们海克斯康如何应对?如何引领?“塑造智慧变革”,“打造行业智慧解决方案”,将是面对机遇,成就发展动力之源泉,在未来的五年、十年,海克 斯康将在全球各区域各产业单元全面推进“塑造智慧变革”的发展宗旨,通过已有的在诸多高科技细分市场拥有绝对主导地位的产品与技术,整合各产业单元的共同 优势及结合点, 根据行业需求和未来发展的要求,量身定制“行业智慧解决方案”,全面覆盖航空、航天、船舶、电子、汽车、高铁、石油石化能源、电力、航测遥感、地理信息、 高端制造、公共安全、农业、水利、矿山等领域。
提高效率,降低运营成本,提高综合品质,助力行业发展。这次海克斯康香港用户大会所展示的各类行业解决方案已经震惊整个业界 !
海克斯康在中国已经走过了十五年的发展历程,取得了骄人的、辉煌的发展业绩。从2000 年仅一个多亿的销售收入,发展到 2015年 40 多个亿,实现了几十倍的增长!从对集团销售收入仅 1% 的贡献率,发展到占据 20%;从青岛的一个工厂,发展到大中华区十八个法律实体,上百家合作伙伴,几十个应用技术服务中心;组建了上百人的研发技术团队,新建立了七家工厂,在 青岛建立了全球最大的三坐标测量生产、研发基地,在深圳成立了全球最大的影像测量生产基地,并在武汉建立了全球第二大的大地测量生产基地,以及成立了上海 和青岛两大软件中心…这是一个过去十五年跨国企业在中国成功发展的典范!是一个让我们一代海克斯康人倾注整个职业生涯的辛勤与汗水为之不懈奋斗的故事,是 我们所有海克斯康人的骄傲。我们共同创造了辉煌的历史 !
然而历史终将成为历史。面向明天,迎接新的机遇,“塑造智慧变革”,成就发展动力,再出发、再启航、再腾飞!如何打造未来的十五年、二十年的海克斯康中国?如何挑战实现第一个百亿海克斯康中国的目标 ?
我给大家讲一个老鹰的故事。
老鹰是世界上寿命最长的鸟类。它一生的年龄可达 70 岁。要活那么长的寿命,它在 40岁时必须做出困难却重要的决定。当老鹰活到 40 岁时,它的鹰爪开始老化,无法有效地抓住猎物。它的喙变得又长又弯,几乎碰到胸膛。它的翅膀变得十分沉重,因为它的羽毛长得又浓又厚,使得飞翔十分吃力。
它只有两种选择 : 等死 , 或开始一个十分痛苦的更新过程。
这是 150 天漫长的操练。它必须努力地飞到山顶 , 在悬崖上筑巢,停在那里,不得飞翔。老鹰首先用喙击打岩石,直到完全脱落。然后静静地等候新的喙长出来。它会用新长出的喙把指甲一根根的拔出来。当新的指 甲出来后,它便把羽毛一根一根的拔掉。 5 个月后,新的羽毛长出来了,老鹰开始飞翔。它重新得力再过 30 年的岁月!
自然界的动物尚且有如此心气与意志,我们海克斯康通过“塑造智慧变革”,实现新的腾飞,又有什么不可能呢?精诚所致,金石为开,只要我们有勇气、有信心,操练自己,装备自己,为更新和提升做好充分的准备 !
我们海克斯康中国未来发展的基本方针已经确定:“创新”、“变革”、“共赢”、“激情”、“发展”。
创新——要“技术创新”,打造各类各行业智慧解决方案,助力行业发展;要“管理创新”,建立现代、科学、高效、公平、公正的管理体系、管理模式;要“经营 模式创新”,从传统单一产品销售到为用户提供解决方案的转变,从单纯的产品供应商转变为与用户建立战略合作伙伴关系,结合采用直销、分销及租赁服务等各种 商业模式;要“组织架构创新”,打造适应智慧变革的组织构架,在用人、育人、选人上创新,在充分发扬老员工爱岗敬业的优良传统,继续发挥他们在经验和技能 方面的模范带头作用,开启个人和公司事业发展新局面的同时,大力启用有为的年轻人,为一大批年轻人提供广阔的职业发展平台。
变革——要进行“管理模式变革”、“组织机构变革”、“经营模式变革”、“管理方式、方法变革”,打破传统因循守旧的制度与体系,调动各方、全员积极性, 充分发挥制度、体系、架构的正向引导作用, 提高企业运营效率和水平,降低企业运营成本,避免和消除机构臃肿、人浮于事、责权不清、效率低下的大企业病,像老鹰自我转变一样,再获新生。
共赢——将海克斯康的发展与社会贡献、行业发展,与客户利益、股东利益及员工利益相关联,共赢共生。全面重新评估绩效考核制度与体系,充分发挥和调动全体 员工的工作积极性,真正做到多劳多得、奖勤罚懒,建立健全完善、高效、简便易操作的绩效考核激励机制,充分发挥员工的主观能动性。
激情——建立健全积极向上、有活力、有热情的企业文化和企业生态环境系统。 在具备 “职业化、专业化、规范化、团队化”四化能力的基础上, 引入企业与员工双赢共发展的理念与机制,重新点燃全体员工、合作伙伴的工作激情,充分发挥主人翁精神,让大家主动自发地参与到海克斯康“塑造智慧变革”, 打造行业智慧解决方案的行动中来,创造“努力工作,快乐生活”的优秀企业发展氛围。
发展——这是海克斯康中国长期奋斗的最终目标。“创新、变革、共赢、激情”最终都要归结、服务、体现于我们企业的长久健康发展,而在持续快速的发展成长过 程中,用户和市场也将对我们不断提出崭新的“创新、变革”要求,驱动我们以更大的“激情”,实现更为多样、更高层次的“共赢”,形成良性互动,打造出百亿 收入的海克斯康中国,打造出海克斯康在中国的百年旗舰!
“塑造智慧变革”已经启航。我们的各种行业解决方案已经陆续推向市场。凭借中国市场的巨大发展机遇,和我们海克斯康所具备的世界顶级技术与解决方案,再加 上我们非常优秀的海克斯康团队,正可谓是“天时、地利、人和”。我坚信,我们海克斯康一定会成为世界变革大潮中新的引领风尚的弄潮儿。正如现代管理学之父 彼得·德鲁克(Peter Drucker)所说,“预测未来的最好方法,就是去创造未来!”(The best way to predict the future is to create it.)让我们同心携手,塑造一个更加美好的未来!祝大家 2016 年新年快乐!
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